金融脱离实体就是无源之水、无本之木。“回归本源、服务实体经济”即是今年全国金融工作会议对银行业提出的要求，也是银行健康发展的持续动力。

诞生于改革开放之初的中信银行，曾经的名字叫“中信实业银行”，天生就携带着中信集团金融与实业并举的“基因”。三十年来，该行不忘初心，一直坚持服务国家战略，以服务实体经济为己任，致力于成为实体企业的“最佳综合融资服务银行”。

正如该行董事长李庆萍女士所说的那样，“实体经济是金融的根基。实体经济的质量和效益，与银行业息息相关。供给侧结构性改革、‘一带一路’等重大战略举措，将提升实体经济健康活力，也将为银行业行稳致远开辟更广阔空间。形势机遇面前，若不主动变革、积极对接，未来的市场空间将会越来越窄。”

在深度根植于实业，专注于服务实体经济的同时，中信银行也获得了自身的长足发展。经过30年的发展，中信银行已成为资本实力雄厚、总资产规模达5.6万亿、持续盈利能力强、员工人数近6万名、具有强大综合竞争力和品牌影响力的国际化金融机构。

“含金钥匙出生”的蓝血贵族

中信银行成立于1987年，是改革开放后成立的第一家全国性综合性商业银行。1978年，党的十一届三中全会开启了中国改革开放的新阶段。为了适应经济体制改革和经济发展的需要，我国金融体系开始恢复和重建。邓小平同志提出，“金融改革的步子要迈大一些，要把银行真正办成银行”。

沐浴着改革的春风，中信银行可谓出身显赫，是名门之后。1984年末，由于经济发展的需要，中国国际信托投资公司（中信集团）董事长荣毅仁先生向中央专函申请在中信集团下成立一个银行，全面经营外汇银行业务。经国务院和中国人民银行同意，先成立银行部，扩大经营外汇银行业务，为成立银行作准备。

1985年4月，中信集团在原来财务部的基础上成立了银行部，进一步扩展了对外融资、外汇交易、发放贷款、国际结算、融资租赁和吸收存款等全面银行业务。1986年5月末，中信集团向中国人民银行申请，将中信集团银行部改组成中信实业银行。

1987年2月28日和3月17日，国务院办公厅及中国人民银行相继批复同意成立中信实业银行。4月10日，人民银行颁发了经营金融业务许可证。当天，中信实业银行召开第一届董事会，前国家副主席荣毅仁先生任名誉董事长。4月14日，荣毅仁先生亲自主持召开新闻发布会，宣布中信实业银行成立，总行设在北京国际大厦。

一名在中信银行工作20多年的老员工骄傲地向记者描述了当时的情景，“中信银行当年的成立，那是一件非常震动的事。当时参加开业庆典的有杨尚昆、叶剑英等党和国家领导人。咱们是属于‘含着金钥匙出生的’的蓝血贵族，早期是写字楼银行，精品银行”。

按照前国家副主席、中信银行名誉董事长荣毅仁先生确立的“面向全国，面向国际金融市场的新型商业银行”发展目标，中信银行从成立伊始，便以先锋者的姿态，紧抓中国改革开放机遇，书写了中国金融发展史上的多个第一。

例如，1987年12月，与美国惠誉证券合作开展民航租赁，成为国内第一家与国外公司合作从事飞机租赁的商业银行。1993年6月，代理中信集团在美国发行2.5亿美元扬基债券，成为建国后首家在美国代理中国企业发行公募债券的商业银行。1996年，牵头国内13家金融机构为伊朗德黑兰地铁项目提供了2.69亿美元出口买方信贷银团贷款。1998年，成为国内独家开展代收美国非移民签证申请费业务的商业银行。2003年，与俄罗斯外贸银行签署合作协议。

股改及A+H上市的华丽转身

2002年中国加入世贸组织后，外部竞争的压力也使得我国向现代商业银行迈进的步伐加快。为了适应金融改革和对外开放的新形势，中信银行于2005年正式启动了改制上市的步伐。

中信银行股份制改造前，一直是中信集团全资所属的国有企业。2004年2月末，我国监管部门全面借鉴巴塞尔协议，制定和颁布了符合我国国情的《商业银行资本充足率管理办法》，要求2007年1月1日前所有商业银行资本充足率都达到8%。面对监管要求，中信集团先后于2003年-2006年向中信银行进行五次注资，金额为人民币245亿元。

随着中国金融市场改革开放步伐的加快，外资银行全面进入中国市场的时间日益临近，国内银行业正面临着前所未有的机遇和挑战。2005年8月2日，中信银行名称由中信实业银行变更为中信银行，定位于发展成为一家综合性商业银行，形成公司和零售协调发展的业务格局。

不过，中信银行“改名不改姓”。一方面，改名能更好的体现综合性商业银行的经营特色，更广泛地为社会各种行业、各类群体提供优质服务；另一方面，“中信银行”四个字结构简洁、特征鲜明，更加符合现代商业银行的称谓习惯。

此后，中信银行开始进行股份制改造。经监管部门批准后，中信集团与中信国金共同发起设立了股份公司。2006年12月31日，中信银行股份有限公司正式设立，设立时总股本约为311亿股。其中，中信集团持有84.8%；中信国金持有15.2%。

为进一步提升中信银行竞争力，2007年3月1日，中信集团向BBVA转让15亿股的中信银行股份，成功引进了战略投资者。其后，中信银行同BBVA在零售银行业务、公司银行业务、资金交易业务、风险管理、财务管理和客户管理系统等领域开展了广泛的合作，利用“外脑”弥补了此前业务发展的短板。

2007年4月27日，在中信集团的大力支持下，中信银行成功在A股和H股同步上市，共筹资约448.36亿元人民币。中信银行此次发行上市在同业中创下了股改上市的最快时间纪录，同时也创下了最低的价格敏感性、最高的定价水平和创纪录的市场需求等多项纪录。

经过一系列的改革和发展，中信银行资本实力快速提升，实现了股权多元化、经营国际化和治理现代化，为下一步的发展打下了坚实的基础。在这一时期，中信银行逐步确立了“坚持效益、质量、规模协调发展，追求滤掉风险的真实效益，追求稳定增长的市值，走在中外银行竞争前列”的理念，经营发展取得了可喜的成绩。

上市十年来，中信银行的各项经营指标均快速发展。总资产从2006年末的7069亿元增长至2016年末的59310亿元，增长超过7倍，年均复合增长率达23.7%；净资产从318亿元增长至3792亿元，年均增长28.1%；每股净资产从1.02元增长至7.04元，年均增长21.3%；每股收益从0.12元增长至0.82元，年均增长21.6%。

从容转型实现“提质增效 ”

近年来，中国经济进入新常态，经济增速下行、利率市场化、金融脱媒和跨界竞争对商业银行影响深远，给中信银行在内的商业银行发展带来了严峻挑战。在这样的背景下，中信银行审时度势制定了《中信银行2015-2017年战略规划》，确立并清晰了发展战略，在转型发展上取得了一系列重大突破。

“战略是企业发展的根本所在。中等规模的股份制商业银行，与大型国有银行相比，在网点和人员数量方面不占优势，这是客观事实。为此，我们必须结合自身特点和优势，走特色化经营之路，才能更好地应对激烈的市场竞争”。中信银行董事长李庆萍如是表示。

在服务实体经济的过程中，中信银行的强项是利用综合融资服务能力，优化信贷等资源配置，避免或最大程度减少供需错配，同时把提供传统信贷与融资服务模式创新结合起来，实现从“融资”到“融资+融智”的转型。

依托中信集团的优势，中信银行2016年牵头中信联合舰队与20个地方政府签署战略合作，对接重点PPP项目100余个，向456家企业提供综合融资5863亿元，同比增长58%。综合融资“柯桥模式”打响市场，构建了新型银政关系。

同时，在转型发展的过程中，中信银行还加快推进公司金融转型、零售二次转型和金融市场业务创新。

中信银行秉承传统优势和基因，形成“以公司银行为主体，零售银行和金融市场为两翼”的业务结构。其中，公司银行业务市场地位进一步巩固，公司类存款业务保持市场领先，交易银行、债务融资、公募基金托管、国际业务等重点业务表现良好。零售版块以“最佳客户体验银行”为目标，重点发力薪金煲、出国金融等特色业务，信用卡业务收入对中间业务收入的贡献度大幅提升。金融市场业务板块抢抓市场机会，通过搭建覆盖货币市场、资本市场、国际金融市场的产品和服务体系，加强产品创新，传统特色业务和新兴业务保持较快发展速度。

在经营发展的过程中，李庆萍也认为，高资本消耗、重资产运行的发展模式，不适应金融改革要求，也难以得到市场认可。因此，2017年中信银行加快“轻资本、轻资产、轻成本”经营转型，就是为了实现由“速度型效益”向“质量型效益”的转变。

中信银行行长孙德顺也表示，“我们不唯规模论，把效益摆在首位，追求有效益、高质量的规模”。2017年上半年，中信银行主动降低表内外资产增速，压缩同业资产，实现并表总资产的下降，风险资产规模增速得到适度控制。在控制规模、主动“缩表”的同时，该行上半年资本消耗速度放缓，效益和质量得到提升。

2017年6月末，中信银行总资产5.6万亿，比上年末下降2798亿元。结合监管导向，积极支持实体经济，在确保信贷资产投放保持增长的同时，该行主动压缩同业类资产和高资本占用的表外业务，应收款项类投资总额比上年末下降18.66%，承兑汇票规模比上年末下降 22.51%。

与此同时，中信银行ROE、ROA分别提升1.18个百分点、0.08个百分点，核心一级资本充足率略降0.03个百分点，资本消耗速度大幅收窄，资本效率得到改善。