尽管不是每个人都知道，但以优秀的工业设计为产品核心的苹果，实际上其设计团队仅有 20 余人。而稍早，苹果的设计长强纳森艾夫又接受了专访，同时撇开产品、谈到一些内部的工作细节。

苹果设计团队的文化

艾夫谈到了相当多主题，包括他们的工作方式。艾夫认为，就他来说，30 年后他退休时首先怀念的不会是自己做了什么产品，而是与这支小而紧密的团队合作的方式。由于信任，团队成员不会因为害怕嘲笑而不分享想法，而艾夫认为正是这种文化协助保留了最好的点子，因为“很多时候，人们只会听见最大声的想法，但最棒的点子在初期往往非常脆弱”。

艾夫也认为苹果的好文化之一，是只“专心做事”、让别人直接看到成品，而不是一开始就向全世界宣布未来要做什么。艾夫承认，这是一种好的公关策略，能吸引目光，但以他自己的经验，“非常多的尝试最后会失败”，因此苹果选择将这个过程完全内部化，只在做出够好的产品后才向外界分享。

尺寸改变之后就是全新产品

有趣的是，艾夫也回应了一项批评，指称苹果常常只是把产品放大变小，就自称自己“创造了新品”，比如 iPad 与 iPod Touch 间的关係。但艾夫反驳，认为尺寸改变之后，许多事情都需要重新思考，包括使用场景与功能，就像人们不会蠢到说“游泳池是个放大的浴缸”。因此，一旦产品尺寸改变，它就是不同的东西了。

艾夫也说，“如果真的只是改一下尺寸，我们也用不着天天加班了”。

新总部是“我们”自己的总部

访谈中也询问了艾夫对于外界针对苹果新总部的批评有什么想法。对此，艾夫倒是颇强硬地回击，认为飞船总部不是手表，也不像苹果的其他产品是设计来给人使用，纯粹只是造来给苹果员工工作，而不是别人。“我懂其中的设计原理，但别人不懂”。艾夫笑着说。

艾夫也认为，所以他觉得“这些批评都超奇怪的”。