库克于 2011 年接下 Apple 执行长的位置，在许多产品方针上都与前执行长贾伯斯风格迥异。虽然库克成功带领 Apple 成为全世界最赚钱的手机公司，但近年来也出现不少声浪指出“Apple 缺乏创新”。一名 Apple 前员工今日向国外财经媒体 CNBC 爆料，道出了库克与贾伯斯之间最大的不同。

外媒 CNBC 报导，一名曾在 Apple 担任工程师的员工 Bob Burrough 形容，“2007 年的 Apple，从公司组织架构来看，简直就是西部蛮荒地带”，他表示当时 Apple 聘用他成为当时一名经理的部属，但他在进入 Apple 的前两年做的事情都与该名经理带领的核心业务无关。

为什么会有这样的状况？ Bob Burrough 表示，因为当时 Apple 更看重“专案”，而非公司的“组织架构”。他表示当时公司的风气就是“不管我的职称、工作内容是什么，我就是要解决我碰到的任何问题”，Burrough 认为这样的风气非常狂放，但回报也很大，因为员工的付出会对产品带来极大的影响。

而现在的 Apple 呢？ Bob Burrough 认为现在的苹果团队相当组织化与结构化，责任分工也相当明确，但当想要找人帮忙时，常常会碰壁，并得到“这不在我的职责範围内”的回答。他表示，库克让公司变得更纪律，也减少了内部冲突，但也同时消弭了活力。

Apple 在库克的带领下，一跃成为全世界最有钱的公司。从 2011 至 2016 年，Apple 的营收几乎翻倍，但却也有批评声音指出 Apple 已经失去创新能力，更在自驾车、电视、影音、物联网等领域中发展慢了一步。如今，除了推出新的产品线 Apple Watch 之外，iPhone 仍是 Apple 最主要的产品线。