亚马逊近年不断开发电子商务以外的业务，其声控装置Echo、Kindle电子书和亚马逊云端服务均大受市场欢迎，而外国媒体VOX指出，亚马逊执行长贝佐斯正是靠“授权公司内部小组实验各项点子的可能性”以及“尽早推出各项新产品”这两招来提升公司创新力。

在一般公司里，若执行长认为某一个点子还不错，整个公司就会朝该方向努力，如果最后发现这个点子行不通，公司仍旧已经浪费大量资源在这个点子上。相较之下，亚马逊则会安排一个小组专门负责实验这个点子的可行性。贝佐斯甚至为此发明了“两块披萨小组”规则，意旨该小组的成员数应该只要两块披萨就能喂饱。

此外，亚马逊也不会花太多时间在内部测试上。亚马逊一位工程师指出：“他们的第一顺位是赶快让新产品上市。”如此一来，亚马逊就能快速取得消费者对新产品的回馈，藉此了解这个新产品会不会受市场欢迎，而亚马逊也能因此避免浪费时间在开发不符合消费者需求的产品上。